電力構架：電力市場營銷的機遇與挑戰分析
電力構架：電力市場營銷的機遇與挑戰分析
機遇
1、國家宏觀經濟發展形勢趨好二一方面，國家通過調整優化經濟結構，推動重點產業，培育新興產業。另一方面，將加大基礎建設投入，推進新農村和城鎮化進程，第三產業增長較快二國家實施電能替代燃煤、燃油，電動汽車的推廣應用等為公司擴大了電力市場份額，提升了電能在終端能源的比重。
2、“十三五”的五年將是遼寧省經濟發展追趕期、重大基礎設施建設高峰期、經濟結構調整期、環境建設恢復期、社會事業加快發展期和人民生活水平提高期，使遼寧省早日進入東部沿海發達省份。
經濟的快速發展、環境的不斷改善以及人民生活水平的持續提高，一些新興的工業產業將快速發展壯大，第三產業也將得到快速發展，城鄉居民電力消費潛力將得以釋放，必將為電力市場的快速增長創造極為有利的外部環境。
3、國家電網公司“兩個轉變”縱深推進，全面落實提高了電網的安全運行水平和供電保障能力，將促進電力營銷工作快速發展。智能電網的深入建設，營銷投入的不斷加大，為營銷發展創造了條件。
挑戰
1、國家經濟結構優化調整挑戰售電市場十三五”期間，國家將持續推進節能減排和環境保護，加快轉變經濟發展方式，我國經濟社會發展中仍然存在一些突出矛盾和問題。建設以低碳排放為特征的產業體系和消費模式，以工業、交通、建筑為重點大力推進節能，提高能源效率，加快淘汰落后產能，對售電能量增長貢獻率最大的大工業用電比重將呈下降趨勢。
同時，積極發展包括余熱余壓發電在內的循環經濟和節能環保產業，資源綜合利用自備電廠數量將進一步增加。這些都給公司現有售電市場的鞏固和發展帶來潛在風險，影響公司市場占有率的提升。
2、清潔能源發展挑戰現有供用電模式。國家大提高發展質量，遼寧及大連供電公司目前專業化管理縱向深入力度不足，扁平化組織架構還需不斷完善，集約化程度有待進一步提升，智能化、互動化服務手段需要進一步提高，營銷發展方式面臨新挑戰。
3、改革和監管不斷深入挑戰供電服務水平。隨著國家推進壟斷性行業改革進程的加快，電力體制改革繼續深化，電力監管日益深入，實施試點推廣用電大戶與發電企業直接交易，將使傳統售電市場格局和市場規則發生重大變化《供電監管辦法》的頒布實施，使供電企業在提高供電質量、提升服務水平、規范市場行為等方面的壓力進一步增加。
